我们的故事

我们是如何开始的？我们的网店 Cool-mania 的故事和历史是什么？在这里，我们将尝试告诉您从 2010 年到现在这一切是如何开始的 :)所以请坐下来，阅读我们走过的路和我们仍在走的路。没有你们的支持，我们就不会取得现在的成绩。

这是我们旅程的起点:)

那是2010年...

今年对于我们团队来说是Cool-mania网站成立的一年。我们从位于阁楼的一个由 3 个办公室和一个仓库组成的朴素小空间开始，在夏季，这里就像撒哈拉沙漠:) 但由于我们投入的热情，我们将其视为一项挑战，万事开头难，所以尽管天气炎热或空间狭小，我们并没有放弃。这就是我们办公室的样子，如下图所示。

酷狂热公司的旧址

这就是 COOL-MANIA 网站的第一个版本的样子

我们成功地做到了这一点，尽管条件更加困难，空间也更小，但我们从 2010 年开始创建了第一个版本的电子商店，当时我们实际上只有一些产品，我们启动了订购系统和货物运输。在那之前，我们的网站仅适用于3 种语言突变。即便如此，工作量还是很大的，主要是捕捉网店日常工作中可能出现的所有我们所说的“苍蝇或虫子”，运行订单系统、运输、补货和经济。和发票义务。我们在经营网上商店时学到了一切:)

2011年

为了提高我们网上商店的知名度和知名度并吸引新客户的关注，我们为自己设定了参观当地音乐节的目标，例如BEEFREE 2011、DOWNLOAD Festival ZV等，在那里我们向年轻人展示我们的产品。我们设法收集了最初的、非常重要的联系人并获得了客户的反馈，并在此基础上，我们扩大了我们提供的产品范围，最初只包括 LED 产品，例如发光 T 恤、发光腰带、派对产品等。

节日 befree 2011 酷狂热网络

下载节日酷狂热演示文稿下载节日cool-mania销售摊位

2012年

2012年，我们主要致力于将品种从约100种产品扩大到约300种产品，即使我们不得不将自己限制在约60平方米的小仓库空间内。这是相当困难的，因为几乎每天都有新的货物到达，我们几乎没有地方可以走。我们必须找到某种系统，因为盒子和货物几乎把我们赶出了办公室，但我们满怀爱心地做了一切，而且仍然很开心:)

2013年

当我们知道我们必须进一步寻找新的合作伙伴、新产品时，我们决定参观香港的电子展览。展览对我们来说是一个很大的好处，它帮助我们在广阔的商业世界中定位。这是一个为业务合作伙伴建立新联系的机会，我们对新的创新产品、趋势、什么是“IN”以及我们可以开始在我们的网站上销售的产品有了更全面的了解。在收集了供应商的联系方式和信息后，我们开始推出其他类型的产品系列，例如相机、间谍产品或各种有趣的小玩意或必备品。

我们的首席执行官 Mário 在香港大型展会上

2014-2015 年

在2014-2015年这几年，我们决定通过ISO 9001质量管理体系认证。为了更加获得客户的信任，我们决定实施ISO 9001质量管理体系，并绘制从接单到发货、投诉程序等所有流程。我们公司的所有流程都经过仔细监控并有他们自己解决这些问题的精确程序。这绝对是提高我们公司在国际舞台上的竞争力和信誉的一步。

ISO 9001 证书 Media Leaders SRO

2016-2018 年

2016-2018年对于我们来说是关键的决定性的一年，我们创建了一个全新的Cool-mania网站，增加了许多功能并将语言版本扩展到20个（目前我们有38个）。我们还注重增加新产品，当时我们已经有大约2000种（目前超过5000种）。汽车摩托车等多个品类的新产品，我们与优质的摄像头、倒车系统供应商取得了合作。间谍产品、小玩意、必备品甚至派对用品的类别也有所扩大。我们添加了一个新的美容和户外类别，很快就找到了粉丝。

2019年

2019 年对于我们搬入新址而言是关键的一年。我们已经到了这样的阶段：我们不再有地方储存供应商的货物，实际上有必要搬到新的、自己的场所。不仅我们的产品范围扩大了，我们的 8 名酷炫狂人团队也扩大了:) 所以我们必须寻找更大的场地。因此，我们去了带有办公室和包装室的新仓库，在那里我们可以想象我们未来的运营，我们成功了：）毕竟，请自行判断。

原创提案——展厅可视化

起初只是一个空地，但运营的可能性很大，而且由于我们花大量的时间在工作上，我们也必须考虑如何使网店的运营与舒适的条件相适应和协调。在那里工作的人，以及亲自来看货和购买商品的顾客。因此，我们准备了工作空间、仓库、办公室、社交设施、厨房和陈列室的初步可视化效果，这不仅可以作为客户的入口区域，还可以作为我们产品的展示。这样我们就有了愿景，重建的准备工作就可以开始了。